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信息调度中心多措并举 力促监控精细化管理工作再提升
作者:信息调度中心-李宜航  来源:狗万充钱待处理_狗万和万博哪个好_狗万2019  录入:信息调度中心  更新时间:2019/3/24 15:57:20  点击数:470
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日前,为进一步推广精细化管理,提高精细化管理的系统化、精准化、深入化、流畅化,信息调度中心多措并举,力促监控精细化管理工作再提升。

一是业务能力精细化。熟练掌握监控岗位技能和流程,严格按规范操作,明确岗位职责,切实做到在遇到特殊情况时能有序的将事件妥善处理。加大辖区日常监控巡查精细度,真正将精细化管理理念落实到工作实处。

二是工作纪律精细化。所有监控员要按时交接班,严禁迟到、早退,在岗期间不得以任何理由离开工作岗位。通过现场稽查与录像稽查相结合的方式,对违纪行为严格按照星级考核制度给予相应的处罚,确保星级考核的公平、公正。

三是内业资料精细化。按规定建立台账,规范登记格式,做到帐表相符。细化存档分类,对于现存所有的文件存档重新梳理、分类,使得文件存档更加合理化、规范化。

四是制度管理精细化。细化并完善岗位管理制度,利用留营、班务会组织职工学习精细化管理制度,加强职工政治理论学习及业务知识培训,努力提升职工业务水平及技能,打造一支纪律严明、态度严肃、作风严谨的监控队伍。

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